Cotizaciones

Nuestras Cotizaciones

Altio adopta un enfoque competitivo y transparente en lo que respecta al pricing. A diferencia de otras consultoras que aplican tarifas diarias elevadas, construimos juntos un recorrido estructurado, sostenible y orientado a resultados para tu empresa.

Descubre el recorrido

Pricing competitivo, recorrido estructurado

Las principales consultoras del sector Business Development aplican tarifas diarias entre 1.500 € y 3.000 € por consultor, a través de proyectos a menudo sin estructurar y con resultados inciertos.

Altio propone un modelo diferente: 5 fases secuenciales, cada una con objetivos medibles, costes transparentes y compromiso progresivo. El recorrido parte de un análisis inicial de bajo coste y se desarrolla en función de los resultados conseguidos, premiando crecimiento y rentabilidad reales.

The Day-Break ™

La fase inicial del recorrido Altio: un análisis completo del posicionamiento, del potencial y del statu quo de la empresa, para definir un Plan de Acción operativo y concreto.

1 día en presencia — entrevistas internas y recogida de datos;
21 días de análisis — elaboración, benchmark e identificación de las áreas de mejora;
1 día de presentación — entrega del Plan de Acción y de los próximos pasos.

Inversión: 3.500 € + IVA Tarifa fija, independiente del tamaño de la empresa.

Descubre Day-Break

Cuotas mensuales sostenibles

Una vez concluida la fase de Day-Break, definimos juntos un plan de intervenciones alineado con los objetivos identificados en el análisis.

El pricing de la fase de desarrollo se estructura en cuotas mensuales sostenibles y predecibles, calibradas según las necesidades y capacidades reales de la empresa. Sin sorpresas, sin costes diarios variables: solo un presupuesto claro que permite planificar con tranquilidad el camino de crecimiento.

Contrato a periodos limitados

Formalizamos la colaboración mediante un contrato a periodos limitados y bien definidos: típicamente de 3 a 12 meses, en función de la complejidad y de los objetivos del proyecto.

Este enfoque garantiza flexibilidad para el cliente y claridad en los entregables: cada periodo cuenta con hitos medibles y un punto de control formal. Sin compromisos a largo plazo; las renegociaciones o ampliaciones tienen lugar solo si los resultados lo justifican.

Operatividad con el equipo del cliente

En consonancia con nuestra misión, no nos limitamos a proporcionar planes analíticos: los ponemos en práctica junto al cliente.

Trabajamos en estrecha colaboración con los equipos internos de la empresa, según el método PDCA (Plan, Do, Check, Act):

Acompañamiento operativo en el día a día del negocio;
Formación y transferencia de competencias a los equipos internos;
Negociación por cuenta de terceros en mercados internacionales;
Monitoreo constante del rendimiento y de los objetivos.

Fase 5 — Continuidad

Renovación o equity de crecimiento

Al final del periodo contractual, evaluamos juntos dos posibles caminos de continuidad:

Renovación del contrato — para continuar el camino de desarrollo con nuevas fases y objetivos;
Equity de crecimiento — un modelo de partnership en el que Altio comparte el riesgo y el éxito de la empresa, participando directamente en el crecimiento generado.

Esta última opción se reserva a proyectos con un fuerte potencial de escalabilidad, donde la alineación de intereses entre Altio y cliente se convierte en la mayor garantía de resultados.