Devis - ALTIO

Nos Devis

Altio adopte une approche compétitive et transparente en matière de pricing. Contrairement à d'autres cabinets de conseil qui appliquent des tarifs journaliers élevés, nous construisons ensemble un parcours structuré, durable et orienté résultats pour votre entreprise.

Découvrez le parcours

Pricing compétitif, parcours structuré

Les principaux cabinets de conseil du secteur Business Development appliquent des tarifs journaliers compris entre 1 500 € et 3 000 € par consultant, à travers des projets souvent peu structurés et aux résultats incertains.

Altio propose un modèle différent : 5 phases séquentielles, chacune avec des objectifs mesurables, des coûts transparents et un engagement progressif. Le parcours commence par une analyse initiale à coût modéré et se développe en fonction des résultats obtenus, en récompensant la croissance et la rentabilité réelles.

The Day-Break ™

La phase initiale du parcours Altio : une analyse complète du positionnement, du potentiel et du statu quo de l'entreprise, pour définir un Plan d'Action opérationnel et concret.

1 jour sur place — entretiens internes et collecte de données ;
21 jours d'analyse — élaboration, benchmark et identification des zones d'amélioration ;
1 jour de présentation — livraison du Plan d'Action et des prochaines étapes.

Investissement : 3 500 € + TVA Tarif fixe, indépendant de la taille de l'entreprise.

Découvrez Day-Break

Forfaits mensuels durables

Une fois la phase de Day-Break terminée, nous définissons ensemble un plan d'interventions aligné avec les objectifs identifiés dans l'analyse.

Le pricing de la phase de développement est structuré en forfaits mensuels durables et prévisibles, calibrés selon les besoins et les capacités réels de l'entreprise. Pas de surprises, pas de coûts journaliers variables : juste un budget clair qui permet de planifier sereinement le parcours de croissance.

Contrat à durée limitée

Nous formalisons la collaboration par un contrat à périodes limitées et bien définies : généralement de 3 à 12 mois, selon la complexité et les objectifs du projet.

Cette approche garantit flexibilité pour le client et clarté dans les livrables : chaque période a des étapes mesurables et un point de contrôle formel. Aucun engagement à long terme ; les renégociations ou prolongations n'ont lieu que si les résultats le justifient.

Travail opérationnel avec l'équipe du client

Conformément à notre mission, nous ne nous limitons pas à fournir des plans analytiques : nous les mettons en pratique aux côtés du client.

Nous travaillons en étroite collaboration avec les équipes internes de l'entreprise, selon la méthode PDCA (Plan, Do, Check, Act) :

Accompagnement opérationnel dans le quotidien du business ;
Formation et transfert de compétences aux équipes internes ;
Négociation pour le compte de tiers sur les marchés internationaux ;
Suivi constant des performances et des objectifs.

Phase 5 — Continuité

Renouvellement ou equity de croissance

À la fin de la période contractuelle, nous évaluons ensemble deux possibles voies de continuité :

Renouvellement du contrat — pour poursuivre le parcours de développement avec de nouvelles phases et de nouveaux objectifs ;
Equity de croissance — un modèle de partnership dans lequel Altio partage le risque et le succès de l'entreprise, en participant directement à la croissance générée.

Cette dernière option est réservée aux projets à fort potentiel d'évolutivité, où l'alignement des intérêts entre Altio et le client devient la meilleure garantie de résultats.