Quotazioni - ALTIO

Le nostre Quotazioni

Altio adotta un approccio competitivo e trasparente in termini di pricing. A differenza di altre realtà di consulenza che applicano tariffe giornaliere elevate, costruiamo insieme un percorso strutturato, sostenibile e orientato al risultato per la tua azienda.

Scopri il percorso

Pricing competitivo, percorso strutturato

Le principali realtà di consulenza nel settore Business Development applicano tariffe giornaliere comprese tra €1.500 e €3.000 a consulente, con percorsi spesso non chiaramente strutturati e dall'esito incerto.

Altio propone un modello differente: 5 fasi sequenziali, ciascuna con obiettivi misurabili, costi trasparenti e un coinvolgimento progressivo. Il percorso parte da un'analisi iniziale a costo contenuto e si sviluppa in funzione dei risultati raggiunti, premiando crescita e profittabilità reali.

The Day-Break ™

La fase iniziale del percorso Altio: un'analisi completa del posizionamento, del potenziale e dello status quo aziendale, per definire un Action Plan operativo concreto.

1 giorno in presenza — interviste interne e raccolta dati;
21 giorni di analisi — elaborazione, benchmark e identificazione delle aree di miglioramento;
1 giorno di presentazione — consegna dell'Action Plan e dei prossimi step.

Investimento: € 3.500 + IVA Tariffa fissa, indipendente dalla dimensione dell'azienda.

Scopri Day-Break

Fee mensili sostenibili

Conclusa la fase di Day-Break, definiamo insieme un piano di interventi in linea con gli obiettivi emersi dall'analisi.

Il pricing della fase di sviluppo è strutturato in fee mensili sostenibili e prevedibili, calibrate sulle reali esigenze e capacità dell'azienda. Niente sorprese, niente costi giornalieri variabili: solo un budget chiaro che permette di pianificare con serenità il percorso di crescita.

Contratto a periodi limitati

Formalizziamo la collaborazione attraverso un contratto a periodi limitati e definiti: tipicamente da 3 a 12 mesi, in funzione della complessità e degli obiettivi del progetto.

Questo approccio garantisce flessibilità per il cliente e chiarezza nei deliverable: ogni periodo ha milestone misurabili e un punto di verifica formale. Nessun vincolo a lungo termine; le rinegoziazioni o estensioni avvengono solo se i risultati lo giustificano.

Operatività con il team del cliente

Coerentemente con la nostra mission, non ci limitiamo a fornire piani analitici: li mettiamo in pratica al fianco del cliente.

Lavoriamo a stretto contatto con i team interni dell'azienda, secondo il metodo PDCA (Plan, Do, Check, Act):

Affiancamento operativo nel day-to-day del business;
Formazione e trasferimento delle competenze ai team interni;
Negoziazione per conto terzi su mercati internazionali;
Monitoraggio costante delle performance e degli obiettivi.

Fase 5 — Continuità

Rinnovo o equity di crescita

Al termine del periodo contrattuale, valutiamo insieme due possibili percorsi di continuità:

Rinnovo del contratto — per continuare il percorso di sviluppo con nuove fasi e obiettivi;
Equity di crescita — un modello di partnership in cui Altio condivide il rischio e il successo dell'azienda, partecipando direttamente alla crescita generata.

Quest'ultima opzione è riservata a progetti dal forte potenziale di scalabilità, dove l'allineamento di interessi tra Altio e cliente diventa la migliore garanzia di risultato.